„Оценки сам на себе си няма да поставям, ще го направят гражданите. От встъпването си в длъжност всеки ден съм си давал ясна сметка колко големи са техните очаквания. Получихме доверието в аванс и всяко наше действие се следеше под лупа. Не съм очаквал толеранс и комфорт през 100-те дни. Знаех, че още от първите действия зависи ще спре ли общината да получава ниски оценки. Рецептата е само една: работа”, каза кметът Милев при отчитането на направеното през 100-те дни в общината.

Събирането на силен управленски екип, изграждане на реална картина на задълженията и на нуждите на общината и подготвянето на изпълним бюджет за 2012 г. са основните мерки на ръководството в посока стабилизация. Ключов момент е и възстановяването на диалога по европейските проекти на общината.

„Подготвихме не бюджет, който да харесат всички, а изпълним, законосъобразен и дисциплиниращ план. Залагаме по-голямата част от тежкото бреме и наследените задължения да изчистим още през тази година” посочи кметът. Общината приключва 2011 г. само с 9 396 467 лв. осчетоводени просрочени задължения. В сравнение с предходната 2010 г. просрочените задължения на нарастват 4.5 пъти. Няма да се вземат нови заеми, да се вдигат данъци и такси, предвиден е резерв в разходната част, категорични са от общинското ръководство.

През 100-те дни е намалена с 30% План–сметка за чистотата. Така размерът на планираните разходи за 2012 г. е 5 118 283 лв. при план за 2011 г. - 8 131 626 лв.

Извадени са всички задълженията от над 5 000 лева на физически и юридически лица за неплатен данък „сгради”, такса „смет”, такса МПС и лихви. 14 млн. и 603 хил. лева са задължения, натрупани след 2006 г., а 3 млн. и 500 хил. лева - преди 31 декември 2006. Само за месец след обявяването на длъжниците в общинската хазна влизат над 600 000 лева в резултат на активните действия от страна на общинската администрация.

През 100-те дни заработи нова функционална структура на общинската администрация, която работи при ясни правила и по-добра координация. Спазено е изискването за 15% съкращение в щата.

„От първия ден в общината сме активната страна за решаването на най-наболелия проблем на Сливен – водния цикъл. Вече е факт - в МОСВ е внесен нов проект. Възобновена е работата по замразените проекти – за енергийна ефективност в училищата, корекция на река Дюлева, благоустрояване на парк „Юнак” и възстановяване на път, общинска собственост до историческата крепост „Туида”, посочи кметът. Подписани са и още два договора за безвъзмездна финансова помощ по ОП „Регионално развитие 2007 – 2013 г.” за деинституционализация на деца в риск и развитие на природни, културни и исторически дадености”, съобщи Кольо Милев .

Заслуга на новото ръководство на общината са проектите за „Реинтеграция на отпаднали ученици в образователната система на територията на Община Сливен” и партньорство с Агенция за социално подпомагане по проект „И аз имам семейство”. В процес на подготовка са още 6 нови проектни предложения.

Веднага след встъпването в длъжност е пристъпено към асфалтиране на три улици бул. „Цар Освободител", бул. „Ген. Скобелев" и ул. „Дим. Пехливанов". Назначена от кмета техническа проверка ще установи започнатите и недовършени строителни обекти, за които има подписан договор, но изпълнението е преустановено за повече от година.

Стартиран е проект „Безопасни улици”, в чийто рамки общината поставя съоръжения за намаляване на скоростта и нови пътни знаци. Т. нар. „легнали полицаи" вече има на бул. „Георги Данчев”, бул. „Бургаско шосе" и алеите на градската градина. Разработена е цялостна схема за обозначаване на местата, на които ще бъдат поставени пътни съоръжения.

През 100-те дни има и напредък в подобряването на бизнес-средата. Успех е предстоящото откриване на завод на „Язаки” в града. „Освен новите работни места, Сливен трябва да си върне и самочувствието на икономически развит град. Моето разбиране е, че общината, без да има изключителни възможности и лостове, може да играе ключова роля в привличането на инвеститорския интерес”, заяви Кольо Милев. Работи се по заявените в Кувейт намерения за инвестиции в земеделието, туризма и строителството.

По предложение на кмета е приета Стратегия за управление на общинската собственост. Създадено е Общинско предприятие за управление и стопанисване на общинските гори, земи и водоеми. Активно се работи по стратегия за депониране на ТБО и преработката на проекта за изграждане на регионална система за управление на отпадъците в регион Ямбол, както и проекта за рекултивация на депото в Сотиря.

Възстановена е практиката за редовни приемни на кмета. От встъпването си в длъжност Кольо Милев е приел повече от 200 граждани. Проведени са работни срещи по конкретни проблеми с управителите на всички общински дружества. Очакването е част от тях да внесат допълнителен дивидент от неразпределена печалба от минали години в размер до 300 000 лв. В рамите на първите 100 дни кметът, заедно със своите заместници, се е срещал с дейците на културата, на спорта, с представители на хората с увреждания, с браншови и неправителствени организации. Проведени са срещи с директорите на всички социални заведения, на която бяха поставени конкретни проблеми за засилване на контрола върху качеството на предлаганата от тях услуга.

С цел превенция на бедствия са обследвани 49 обекта от инфраструктурата. Има 36 проверки след сигнали, извършени са 21 спешни и неотложни аварийно-възстановителни работи.